El Principio de Peter es una ley que afirma que un trabajador de una #empresa suele ser ascendido hasta llegar a un puesto en el que es incapaz de cumplir con los #objetivos planteados para dicho puesto. En otras palabras, el principio de incompetencia de Peter nos muestra cómo un empleado va escalando en la empresa a la que pertenece hasta alcanzar un nivel de incompetencia que no le permite seguir escalando y le lleva a no poder llevar a cabo los objetivos planteados para este puesto por la compañía. Por ejemplo, cuando se promueve a Gerente de Ventas al mejor vendedor de una empresa.
Este principio lo planteó el catedrático canadiense Laurence J. Peter, en el libro «El principio de Peter», escrito junto con Raymond Hull. El libro se publicó en 1969, y en él se analizan las jerarquías en las organizaciones. Peter explica que cuando una persona realiza bien su #trabajo, la compañía premiará esos #resultados eventualmente con un ascenso. Sin embargo, esto no significa que el individuo promocionado tenga las #competencias necesarias para cumplir con #eficiencia su nuevo puesto laboral.
El principio de Peter no solo puede ser aplicable al mundo empresarial, sino que también podría observarse, por ejemplo, en la política. Esto, en vista de que existen personas con importantes cargos públicos que han llegado ahí, incluso siendo incompetentes.
Por lo tanto, aquí te presento 5 recomendaciones para evitar caer en el Principio de Peter:
1. Capacitación constante: Es importante que los empleados reciban #capacitación constante para mejorar sus habilidades y conocimientos. Esto les permitirá estar actualizados y preparados para asumir nuevos retos y responsabilidades.
2. Evaluación rigurosa: Al considerar a los empleados para un ascenso, la empresa puede utilizar evaluaciones basadas en criterios específicos. De esta manera, se asegura de que los empleados promovidos tengan las #habilidades necesarias para cumplir con eficiencia su nuevo puesto laboral.
3. Promoción inversa: En lugar de promover a los empleados que realizan bien su trabajo, la empresa puede considerar promocionar a aquellos que tienen las habilidades necesarias para cumplir con eficiencia el nuevo puesto laboral. De esta manera, se asegura de que los empleados promovidos tengan las habilidades necesarias para cumplir con eficiencia su nuevo puesto laboral.
4. Rotación de puestos: La rotación de puestos puede ser una buena manera de evitar el Principio de Peter. Al rotar a los empleados por diferentes puestos, se les brinda la oportunidad de adquirir nuevas habilidades y conocimientos, lo que les permite estar actualizados y preparados para asumir nuevos retos y responsabilidades.
5. Mentoría: La #mentoría puede ser una buena manera de evitar el Principio de Peter. Al contar con un mentor, los empleados pueden recibir #retroalimentación constante sobre su #desempeño y recibir consejos para mejorar sus habilidades y conocimientos.
¿Conocías este principio?
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